דלגו לתוכן

שיחה עם לבנת מזרחי רינסקי

בסדרת הראיונות שלנו, אנחנו זוכות להכיר נשים מעוררות השראה. הפעם, אנחנו חורגות לרגע מעולמות העיצוב והחומר ומארחות אישה מרתקת שמגיעה דווקא מעולם הפיננסים והמספרים – לבנת מזרחי רינסקי.

טל צור הכירה את לבנת במהלך לימודים משותפים בתכנית "מנומדין-פרס למנהלים – מנהיגות עסקית לשינוי חברתי". הן גילו שגם אם הן מגיעות מעולמות שנראים רחוקים זה מזה – כמו עיצוב תעשייתי ומסחר בשוק ההון – הערכים משותפים: הצורך בראייה אנושית, היכולת ליצור יש מאין, והשאיפה להוביל שינוי חברתי ומחבר.

לבנת, המנכ"לית היחידה כיום של חבר בורסה בישראל, מנווטת מדי יום בעולם רציונלי ומדויק, אך עושה זאת עם המון אמפתיה, אינטואיציה וחוסן פנימי. שוחחנו איתה על השילוב שבין מספרים לרגש, על מנהיגות נשית בסביבה גברית, ועל הבחירה באופטימיות ובעשייה חברתית דווקא בימים מורכבים.

תוכלי להציג את עצמך?
שמי לבנת מזרחי רינסקי, בת 54, נשואה ואם לשלוש בנות, מתגוררת במודיעין ובקרוב עוברת לר״ג. מהלך חיי האקדמאים והמקצועיים נחלק לשניים – עולם האבחון הפסיכוטכני-פסיכולוגי אותו חוויתי לראשונה בשירותי בצה״ל כמאבחנת ומראיינת פסיכוטכנית ובמקביל עולם הכסף והמספרים, אותו פגשתי בלימודיי האקדמאים ובקריירה המקצועית. סיימתי שני תארים במנהל עסקים עם דגש על מתמטיקה, סטטיסטיקה ופיננסים ובמקביל, לא מעט קורסים והשתלמויות בעולמות התוכן של סוציולוגיה, אינטליגנציה רגשית, ניהול אדפטיבי, ניהול מו״מ, מנהיגות מעצבת ועוד. השילוב של השניים ניכר מאד באישיותי שמחד מאד רציונלית ומאידך מתנהלת מתוך ראייה אופטימית ומחזקת, תוך עידוד לצמיחה ולהפריה הדדית.

ספרי לנו על העבודה שלך? מאיזה תחום את מגיעה?
אני עוסקת כשלושים שנה בעולמות התוכן הפיננסיים עם דגש על תחום ההשקעות, חדרי עסקאות, בורסות – בגדול עולם הכסף. התחלתי את דרכי כבנקאית בתחום ההשקעות, צמחתי לנהל חדרי מסחר. כיום אני מנכ״ל חבר הבורסה של בית ההשקעות IBI שהוא הברוקר הגדול בישראל שאינו בנק. במסגרת עבודתי, אני אחראית על כ 150 עובדים, עובדי מסחר, ביצוע ושירותים לסוגי לקוחות שונים – מוסדיים, פרטיים ועסקיים. בשנים האחרונות הקמנו חברת טכנולוגיה באמצעותה פיתחנו In-House אפליקציית מסחר לבורסה בישראל ובארה"ב IBI SMART, המכילה פתרונות ויישומי AI מתקדמים. לימים הפכה SMART לסופר-אפ של בית ההשקעות אשר מנגישה פתרונות מגוונים לכלל פעילויות הקבוצה.

תחום שירותי הביצוע והמסחר, אותו אני מנהלת, מאויש לרוב ע״י גברים. לצערי, כיום אני המנכ״ל היחידה של חברי הבורסה, לרבות הבנקים. בעבר המצב היה אחר ובמובן זה הלכנו אחורה בזמן. אני מאמינה שנשים מביאות לעולם הניהול שילוב חשוב של ראייה מערכתית, הקשבה ויכולת להוביל תהליכים ארוכי טווח.

מאיפה את שואבת השראה?
אני שואבת השראה מהמשפחה שלי, מבן זוגי, מהבנות הנפלאות שלי שכל אחת מהן עולם ומלואו, מחבריי, מאנשים סביבי ובכלל מאהבת אדם. אני סקרנית מאד ובעיקר אוהבת להתבונן, להקשיב, לספוג ואז להעביר את זה הלאה. אין יום שבו אני לא לומדת משהו או אוספת מידע ומכאן אני צומחת ויוצרת.

איך את מתחילה תהליך יצירה של פרוייקט חדש?
כל תהליך מתחיל ברעיון, בפנטזיה, ברצון לייצר משהו יש מאין ותוך הרבה אינטואיציה. משם אני לוקחת את זה לקבוצה קטנה שאני יוצרת בהתאם לעניין (סוג של מטבחון), ללא פשרות על הרמה המקצועית והם אלה שיובילו את הפרויקט יחד איתי. מתחילים בסיעור מוחות, מתקדמים לניתוח מעמיק יותר של הרעיון, איסוף מידע, בחינה של מה שקיים בשוק, האלטרנטיבות, ROI וכל פרמטר אחר שנדרש לקבלת החלטה לקראת יציאה לדרך. אני מנסה לייצר וודאות ככל הניתן בתהליך הבדיקה הראשוני ועדיין לפעול בקבועי זמן קצרים ככל הניתן כדי לא לאבד מומנטום ומשם לבנות את הפרויקט בשלבים.

 

בעולם שמבוסס על נתונים ומספרים, האם יש רגעים שבהם את מרגישה שהמבט הנשי מביא משהו שונה לשולחן? איך זה בא לידי ביטוי בעבודה היומיומית?
המבט הנשי הוא חלק אינטגרלי ממי שאני ובא לידי ביטוי כמעט בכל תחום בחיי. השילוב שבין רציונליזם לבין אמפתיה, בין חדות בקבלת החלטות לבין גמישות, בין מהירות תגובה לבין התבוננות מעמיקה – הם אלה שמאפשרים לי להיות אדם טוב יותר ומסייעים לי לבנות חברה טובה ומצליחה יותר. התכונות הנשיות הן אלה שבסופו של דבר מייצרות יציבות וחוסן לאורך זמן, מעודדות מוטיבציה ויצירתיות ומהוות תשתית לצמיחה.

מה החלק שאת הכי אוהבת בתהליך העבודה? או ביום העבודה שלך
העבודה שלי נחלקת בין משימות שוטפות לבין חשיבה אסטרטגית וניהול אדפטיבי. החלק האהוב עליי הוא תהליך היצירה שמתחיל במפגשים עם לקוחות, חשיבה על רעיונות עסקיים, מיזמים חדשים ויצירת שיתופי פעולה – כל מה שמעודד צמיחה. המקום שבו אני תורמת ונתרמת כאחד, עוסקת בקידום עסקים וביישום יעדים מאתגרים, על מנת לייצר יתרון יחסי על השוק, גם בעולם שבו הכל גנרי. נהנית מאד מתהליך הלימוד ובעיקר מהעשייה.

איך השנה האחרונה והמצב במדינה משפיע על העשייה שלך?
כמו ישראלים רבים, אני יכולה לחלק את חיי לשניים – לפני ואחרי השביעי באוקטובר. לפני ועל אף שחווינו קורונה (גם היא אירוע מכונן לכשעצמו), עסקתי בעיקר בניהול העסק, בקידום החברה לצמיחה, בבניית אסטרטגיה ובפן האישי עסקתי בחינוך פיננסי לקבוצות גיל שונות. אחרי השביעי באוקטובר הכל השתנה – מאקרו ומיקרו. אני השתניתי מאד, מסתכלת על החיים אחרת, מעריכה אותם אחרת, קיבלתי פרספקטיבה למה באמת חשוב. במהלך התקופה, תוך כדי המלחמה קיבלתי כמה החלטות  - התנדבתי בכיכר החטופים, נרשמתי לתכנית ״מנומדין-פרס למנהלים – מנהיגות עסקית לשינוי חברתי״, סיימתי את התכנית והתחלתי יחד עם קבוצה קטנה לבנות מיזם בתחום החינוך. בנוסף, התחלתי להתנדב בעמותת 8200 לתמיכה בעסקים בצפון. אני מנסה ככל יכולתי להוביל שיח מאחד ומגשר, בתוך חברה שסועה, פגועה, מקוטבת ולוקחת על עצמי בכל פעם מחדש את תפקיד האופטימית ולא חסרת התקנה. משתמשת ברשתות החברתיות במשורה ורק למטרת העברת הטוב הלאה. בצד העסקי, ידוע שמלחמות טובות לפיננסים, כך שבתוך כל אירועי השעה המורכבים, תוך אחוזים גבוהים של מגוייסי מילואים, פגועי מלחמה ועבודה מהבית – הגענו לשיא של כל הזמנים, צמיחה בכל המגזרים ויישום תכנית אסטרטגית מאתגרת.

על מה את עובדת בימים אלו?
אני עובדת במקביל על לא מעט דברים.בניה ויישום תכנית אסטרטגית בקבוצת החברות אותן אני מנהלת להמשך צמיחה מואצת. הקמה של מיזם חברתי בתחום החינוך שנקרא ״נתיב לחיים״, יחד עם שני חברים טובים, לכולנו אג׳נדה ברורה של העברת כמה שיותר תכנים בנושא הכרת האחר, תרבות וחינוך לגיל הרך, על מנת לגשר על פערים ולטפל בשסעים מבעוד מועד. התנדבות בעמותת 8200 לתמיכה בעסקים קטנים בצפון – סיום תכנית ראשונה כראש צוות מנטורים והיערכות לליווי כמנטורית בתכנית "מלוחם לחולם". ניהול בית ומשפחה על כל המשתמע מכך, תמיכה בבנותיי ובצרכים המשתנים שלהן בכל גיל (לרבות בתקופת המלחמה בזמן שירותן הצבאי).

מה את עוד חולמת להגשים?
בכל פעם כאשר שואלים אותי על חלומות והישגים, אני אומרת שמה שבאמת חשוב לי הוא לייצר שינוי. לגרום לכך שהעשייה שלי תשפיע ותישאר גם לאחר לכתי. אני שואפת לתרום לכך שהחברה שלנו תהיה טובה יותר, לסייע לצמצום הקיטוב והפערים ולעודד לסובלנות ולשיח מחבר. גם בחברה אותה אני מנהלת, אני שואפת להנחיל יותר סובלנות, עשייה משותפת, סינרגיה ויצירה חדשה. ומשהו בנימה אישית – מעריכה מאד בכל בוקר מחדש את הזכות לעשות, להשפיע וליצור.

 המלצה לחיים \ תערוכה \ אלבום \ מוטו
יש לי לא מעט מוטואים שהם גם ההמלצה שלי לחיים. אשתף בכמה מהם: ״במקום שאין אנשים, השתדל להיות איש״, ״חיה ותן לחיות״, ״איש באמונתו יחיה״. אני משתדלת ליישם כל אחד מהם בחיי היומיום, בהעברת המסרים האלה הלאה לכל האנשים שנקרים בדרכי, לבנותיי, לחבריי.

ספרי לנו על משהו שלמדת מסבתא. עדיף משהו קונקרטי (:
סבתי רחל מצד אבי נפטרה לפני שנים רבות, טרם זמנה. יש לי מעט זיכרונות ממנה, אבל כולם מכוונים לאמונה אחת שאני מחזיקה בה – שהיא אחת הנשים החזקות שהכרתי, אישה שמתנהלת ללא חת, ניהלה את כולם במבט, חדה כתער, כולנו רצינו עוד זמן איתה, ובמקביל קצת פחדנו ממנה. אני מאמינה ש(גם) ממנה לקחתי את החוסן והחוזק הפנימי שלי ואת היכולת להתמודד עם קשיים ואתגרים.